食物浪(lang)(lang)費充斥著從生產到(dao)消費的(de)(de)每一個環節(jie)，那些浪(lang)(lang)費掉(diao)的(de)(de)食物，不(bu)論是對于未(wei)來(lai)還是現在(zai)，都是寶貴的(de)(de)資源。未(wei)來(lai)，隨(sui)著人口的(de)(de)不(bu)斷增長，食物需求也將隨(sui)之提高。保持(chi)食物的(de)(de)可持(chi)續發展，是我們(men)必須要思考(kao)且(qie)踐行的(de)(de)工作。
上個月，陶朗(lang)加入 WBCSD，即世界可持(chi)續發(fa)展(zhan)(zhan)工商(shang)理事會(hui)，協同WBSCD及成(cheng)員單(dan)位(wei)以技術創新為(wei)(wei)驅動不斷為(wei)(wei)食物可持(chi)續發(fa)展(zhan)(zhan)提(ti)供解決(jue)方案。
WBCSD非(fei)常高興陶朗成為我(wo)們的最新成員。他們在食品分選(xuan)分級和(he)去(qu)皮方面的專業技術，以及(ji)在減少食品損(sun)失和(he)浪費(fei)方面的經(jing)驗(yan)將對我(wo)們理事會和(he)其他志趣相投的公司都(dou)帶來幫助。
Peter Bakker
WBCSD總裁兼首席執行官
其(qi)實，在加入WBCSD之前，陶朗就在用自(zi)己(ji)的方式為食(shi)物可持(chi)續(xu)發展做貢獻。
陶朗(lang)食品擁有先(xian)進的光學(xue)分(fen)(fen)選(xuan)分(fen)(fen)級(ji)技(ji)術和超過(guo)40年的全球經驗(yan)，精(jing)(jing)準(zhun)分(fen)(fen)選(xuan)可(ke)以降(jiang)低損耗提升(sheng)效(xiao)率(lv)(lv)、精(jing)(jing)細(xi)分(fen)(fen)級(ji)可(ke)以減少浪費挖掘剩(sheng)余價值(zhi)、技(ji)術賦能(neng)可(ke)以提升(sheng)產出率(lv)(lv)降(jiang)低能(neng)耗–每年，陶朗(lang)的蒸(zheng)汽去(qu)皮(pi)線以高于其他去(qu)皮(pi)方式的出成(cheng)率(lv)(lv)加工(gong)1500萬噸馬鈴薯。這些(xie)都(dou)可(ke)以幫助我們更快地實現食物(wu)可(ke)持續發展。
加(jia)入WBCSD對陶朗來說(shuo)是重要的(de)一(yi)步。作為一(yi)家食品(pin)加(jia)工分(fen)選企業(ye)，陶朗有(you)(you)責(ze)任(ren)通過技(ji)術帶動各環(huan)節(jie)優化，從而(er)提高產量、減少浪費并更有(you)(you)效的(de)利(li)用食物；這是食物可(ke)(ke)持續發展的(de)三個關鍵因(yin)素。現在,我們將與WBCSD其他合作伙伴一(yi)起，加(jia)速這一(yi)轉變，提供創(chuang)新(xin)解決方案，助力實現可(ke)(ke)持續發展目標(biao)。
Michel Picandet
陶朗食品執行副總裁兼負責人
食物可(ke)持續(xu)發展(zhan)道長且(qie)阻，在(zai)這條路上，陶(tao)朗將秉持初心協同WBSCD及成(cheng)員單位以技術創新為驅動不(bu)斷為食物可(ke)持續(xu)發展(zhan)提供解(jie)決方案。
也希望(wang)屏幕面前每(mei)一個可(ke)愛的(de)你(ni)，也能關注食物浪費及可(ke)持續發展；陶(tao)朗(lang)相信，每(mei)一個細微的(de)我們的(de)努力最(zui)終(zhong)會幫我們鑄造更美(mei)好的(de)未(wei)來。