食(shi)物(wu)浪(lang)費充斥著從生產到消費的(de)(de)每一個環(huan)節，那些浪(lang)費掉的(de)(de)食(shi)物(wu)，不論是對于未來(lai)還是現在，都是寶貴的(de)(de)資(zi)源。未來(lai)，隨著人(ren)口的(de)(de)不斷增長，食(shi)物(wu)需求也(ye)將隨之提高。保持(chi)食(shi)物(wu)的(de)(de)可持(chi)續發展(zhan)，是我(wo)們(men)必須(xu)要思考且踐(jian)行的(de)(de)工作。
上個(ge)月，陶朗加入 WBCSD，即世界可持續發展工商理(li)事會，協同WBSCD及成員單位(wei)以(yi)技術創(chuang)新為驅(qu)動不斷(duan)為食(shi)物可持續發展提供解(jie)決方(fang)案。
WBCSD非常高興陶朗成(cheng)(cheng)為(wei)我們(men)的(de)最新成(cheng)(cheng)員。他(ta)們(men)在食品(pin)分(fen)選(xuan)分(fen)級和去(qu)皮方面的(de)專業技術(shu)，以及在減少(shao)食品(pin)損失(shi)和浪費方面的(de)經驗(yan)將對我們(men)理事會和其他(ta)志趣相(xiang)投的(de)公司都(dou)帶來幫(bang)助。
Peter Bakker
WBCSD總裁兼首席執行官
其實，在(zai)加入WBCSD之(zhi)前，陶朗就在(zai)用自己的(de)方(fang)式為食物可持(chi)續發展做貢獻。
陶朗食(shi)品擁有先進的(de)光學分(fen)選分(fen)級技(ji)術(shu)和超過40年(nian)的(de)全球經驗(yan)，精(jing)準分(fen)選可(ke)(ke)(ke)以(yi)降低損耗(hao)提升(sheng)效率(lv)(lv)、精(jing)細(xi)分(fen)級可(ke)(ke)(ke)以(yi)減少浪(lang)費(fei)挖掘剩余價值、技(ji)術(shu)賦能(neng)可(ke)(ke)(ke)以(yi)提升(sheng)產(chan)出率(lv)(lv)降低能(neng)耗(hao)–每年(nian)，陶朗的(de)蒸汽(qi)去(qu)皮線以(yi)高于(yu)其(qi)他去(qu)皮方(fang)式的(de)出成率(lv)(lv)加工(gong)1500萬噸馬鈴(ling)薯(shu)。這些(xie)都可(ke)(ke)(ke)以(yi)幫助我(wo)們更快(kuai)地實現(xian)食(shi)物可(ke)(ke)(ke)持續發展。
加(jia)入WBCSD對陶朗來說是重要(yao)的一(yi)(yi)步。作為一(yi)(yi)家食(shi)品加(jia)工分選企業，陶朗有責任通過技(ji)術帶(dai)動各環節優化(hua)，從而提高產量(liang)、減少浪費并更有效(xiao)的利用食(shi)物；這(zhe)是食(shi)物可持(chi)續發(fa)展的三(san)個關鍵因素(su)。現(xian)在,我(wo)們將與WBCSD其(qi)他(ta)合作伙伴一(yi)(yi)起，加(jia)速這(zhe)一(yi)(yi)轉變，提供創(chuang)新解決(jue)方案，助力實現(xian)可持(chi)續發(fa)展目(mu)標。
Michel Picandet
陶朗食品執行副總裁兼負責人
食(shi)物(wu)可持續(xu)發(fa)展(zhan)道長且阻，在(zai)這條(tiao)路上，陶朗將秉持初心協同WBSCD及成員單位以技術(shu)創(chuang)新為驅動不斷為食(shi)物(wu)可持續(xu)發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)解決方(fang)案。
也希望屏幕面前每(mei)一個(ge)可(ke)愛的你，也能關注食物浪費及可(ke)持續發展(zhan)；陶朗(lang)相信，每(mei)一個(ge)細微(wei)的我們的努力最終會(hui)幫我們鑄造更美好的未來。