海洋(yang)塑料(liao)污(wu)染、氣候變化以及人(ren)口(kou)增長是全球各(ge)國普遍面臨的(de)(de)挑(tiao)戰，隨著世界人(ren)口(kou)的(de)(de)不斷(duan)增加，對于(yu)一(yi)(yi)次資源的(de)(de)需求也日益加大(da)，這些挑(tiao)戰的(de)(de)復雜性將進(jin)一(yi)(yi)步(bu)加劇。 從許多方面來看(kan)，目前這種“開采、制造、使用、丟棄”的(de)(de)線性發(fa)展經濟模(mo)式是不可持續的(de)(de)。
相比之下， Ellen MacArthur基金(jin)(jin)會(hui)(hui)提(ti)出的(de)(de)(de)循(xun)環(huan)(huan)經濟(ji)理念則是一種(zhong)建設性的(de)(de)(de)全(quan)新(xin)發(fa)展方(fang)式，為(wei)實現可持續(xu)發(fa)展制定了(le)清晰的(de)(de)(de)計劃。陶(tao)朗認為(wei)，循(xun)環(huan)(huan)經濟(ji)不僅(jin)有利于(yu)自身和客戶的(de)(de)(de)企業發(fa)展，還能夠惠及整(zheng)個社會(hui)(hui)；為(wei)推(tui)動循(xun)環(huan)(huan)經濟(ji)體系(xi)的(de)(de)(de)建立，陶(tao)朗已加入了(le)Ellen MacArthur基金(jin)(jin)會(hui)(hui)提(ti)出的(de)(de)(de)“新(xin)塑(su)料經濟(ji)”計劃。
技術升級與政策激勵，二者相輔相成
資源(yuan)的(de)回(hui)收(shou)利用(yong)是“新塑料經濟”計劃的(de)重要組成部分，但目前從全球(qiu)來看，資源(yuan)回(hui)收(shou)率還普遍偏低，因(yin)此，技術和政策兩(liang)方(fang)面的(de)資源(yuan)配合，缺一不可。
當今的(de)(de)資(zi)(zi)源回(hui)(hui)(hui)收(shou)(shou)(shou)(shou)技(ji)術已經(jing)發(fa)展得(de)非常成熟，如(ru)果能(neng)夠充分利(li)用并發(fa)揮其(qi)價(jia)值，將(jiang)為(wei)實現循(xun)環經(jing)濟奠(dian)定(ding)堅實基礎(chu)。陶(tao)朗基于傳感(gan)的(de)(de)分選和回(hui)(hui)(hui)收(shou)(shou)(shou)(shou)技(ji)術領(ling)先全球，能(neng)夠針對各(ge)個國(guo)家獨特的(de)(de)資(zi)(zi)源回(hui)(hui)(hui)收(shou)(shou)(shou)(shou)和垃圾處理政策，提供(gong)靈活的(de)(de)回(hui)(hui)(hui)收(shou)(shou)(shou)(shou)方案——可有力(li)支持(chi)飲料瓶押金(jin)制體系(xi)，也可針對混合(he)垃圾實現高效的(de)(de)分選和回(hui)(hui)(hui)收(shou)(shou)(shou)(shou)，實現全方位的(de)(de)資(zi)(zi)源回(hui)(hui)(hui)收(shou)(shou)(shou)(shou)。
陶朗集(ji)團(tuan)已(yi)為全球70多個(ge)國家(jia)提(ti)供了資源回(hui)收(shou)解決方案，其(qi)中(zhong)包(bao)括近8萬臺飲(yin)料瓶自動(dong)回(hui)收(shou)機和4800臺光學分選機。陶朗在廣(guang)泛(fan)市場(chang)應用(yong)中(zhong)，對于各(ge)個(ge)國家(jia)的(de)資源回(hui)收(shou)需(xu)求和理(li)念有了深入的(de)理(li)解。
在政策層面(mian)，若能(neng)夠(gou)(gou)從國家立法層面(mian)，規劃出一套全面(mian)的(de)(de)(de)循環經濟方案，不(bu)但能(neng)夠(gou)(gou)通過激勵(li)公(gong)眾和組織機構的(de)(de)(de)積極參(can)與，還能(neng)夠(gou)(gou)促進新產品和科(ke)技的(de)(de)(de)研發。德國和瑞典等國家的(de)(de)(de)經驗證明，國家政策的(de)(de)(de)出臺能(neng)夠(gou)(gou)大幅度地(di)提(ti)升資(zi)源的(de)(de)(de)回收(shou)利用率。
陶朗認為，以押金制為代表的生產者責任制、源頭分類收集和中端分選回收，三者可互為有機補充。飲料瓶自動回收機已問世45年，并已成為部分國家現代回收體系的核心。在施行飲料瓶押金制的國家中，飲料容器的回收率已經從70％達到近乎100％，同時實現了消費者、飲料生產企業和環境的三方受益和良性發展。陶朗(lang)的(de)飲料(liao)瓶(ping)自動回收(shou)機每(mei)年(nian)可(ke)回收(shou)超(chao)過350億個空飲料(liao)瓶(ping)，相當于每(mei)年(nian)減少了200萬輛汽車，行駛1萬公(gong)里的(de)溫室氣體(ti)排放量。
對于(yu)(yu)飲料瓶以外的(de)(de)其(qi)他垃圾，有些國家所采用的(de)(de)源(yuan)頭分類(lei)收集體(ti)系促(cu)進了包(bao)裝(zhuang)物(wu)和(he)紙張的(de)(de)回收利(li)用，但其(qi)局限性(xing)在于(yu)(yu)，這種方式有賴于(yu)(yu)全體(ti)國民(min)的(de)(de)回收意識的(de)(de)提(ti)升和(he)積極參與。由(you)于(yu)(yu)缺少了類(lei)似押金制的(de)(de)激勵性(xing)方案，這種分類(lei)回收在現實中往往難以得到高效(xiao)執行。在這種情況下，針對混合(he)垃圾的(de)(de)自動化分選和(he)回收技術就顯得尤為重要。
例如，在挪威(wei)奧斯陸附近(jin)，有一座全自動(dong)的(de)生(sheng)(sheng)活垃圾分類處(chu)(chu)理(li)廠，負(fu)責處(chu)(chu)理(li)周(zhou)邊地區17萬居民的(de)生(sheng)(sheng)活垃圾，因為(wei)采用了陶朗的(de)光學(xue)分選技術，大幅提(ti)高了垃圾中可(ke)再生(sheng)(sheng)材料的(de)回(hui)收(shou)率(lv)。
實現可持續發展，陶朗在行動
根據預測，到(dao)2030年世(shi)界人(ren)口將(jiang)達到(dao)82億，之后(hou)(hou)還將(jiang)維持20年的(de)高速增長(chang)(chang)(chang)，預計到(dao)22世(shi)紀初(chu)期，全(quan)球人(ren)口數量將(jiang)超過(guo)110億。人(ren)口增長(chang)(chang)(chang)和城(cheng)鎮化(hua)必將(jiang)帶來更(geng)多的(de)資源需求，如果不能提升資源利用率，并實(shi)現循環經濟，必將(jiang)對地球環境和子孫后(hou)(hou)代的(de)長(chang)(chang)(chang)遠發(fa)展造成嚴重的(de)威脅。
陶朗集團的(de)(de)(de)(de)愿景是(shi)成為資源革命的(de)(de)(de)(de)領導者，通過(guo)開(kai)發(fa)(fa)前沿性的(de)(de)(de)(de)智能化解決方案，全力推進(jin)資源的(de)(de)(de)(de)回收(shou)利用(yong)，用(yong)循環(huan)經濟取代(dai)目(mu)前基于開(kai)采、消費、使用(yong)和丟棄的(de)(de)(de)(de)線性發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)模(mo)式(shi)，促進(jin)整(zheng)個人(ren)類社會的(de)(de)(de)(de)轉型(xing)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。